PLAN0101
ServiciosTrabajoProcesoInsightsPortal clientesContacto
Definir proyecto
PLAN0101
ProductoDefinir proyectoAsistente AICloserWinClyvel
ServiciosSoftware a medidaIA y automatizaciónProduct engineeringIntegracionesTodos los servicios
EmpresaNosotrosTrabajoCómo trabajamosInsights
RecursosSeguridadContactoPrivacidadTérminos
ConectarSolicitar propuestacontacto@plan0101.com
© 2026 PLAN0101
PrivacidadTérminosDPAAUP
CÓMO TRABAJAMOS

Un proceso claro, desde la idea hasta la entrega.

Cada proyecto avanza por etapas visibles. Alcance, propuesta, contrato, pagos, entregas, cambios y documentación quedan ordenados en un mismo lugar.

Trabajo asíncronoEntregas por hitosTodo documentado

Sabés qué está pasando en cada etapa.

Antes de desarrollar definimos qué se va a construir. Durante el proyecto ves avances, entregas, decisiones y próximos pasos sin depender de reuniones constantes.

01

Definir

Problema, usuarios, alcance inicial y primera estimación.

02

Proponer

Documento completo con solución, entregables, plazo y presupuesto.

03

Aprobar

Contrato, esquema de pagos y comienzo formal del proyecto.

04

Construir

Desarrollo por hitos con avances visibles dentro del portal.

05

Revisar

Cada entrega se puede aprobar o devolver con cambios concretos.

06

Lanzar

QA, despliegue, documentación y entrega de accesos.

01

Primero convertimos la idea en un proyecto concreto.

No necesitás preparar un documento técnico. Empezamos por qué querés resolver, quién lo usa, cómo se hace hoy y qué resultado esperás. Con eso armamos una primera forma del producto.

Objetivo del proyectoUsuarios y recorridosFunciones prioritariasIntegraciones necesariasPantallas aproximadasRango inicial de tiempo e inversión
Definir mi proyecto
DEFINICIÓN DEL PROYECTOOperación de clientes
USUARIOSEquipo + clientes
PRIMERA VERSIÓN12 pantallas
ESTIMACIÓN8–10 semanas
02

La propuesta llega por escrito y sin zonas grises.

Antes de empezar recibís un documento con el alcance acordado. La idea es que puedas entender exactamente qué se construye, qué queda afuera y cómo se divide el trabajo.

PLAN0101Propuesta de proyecto
PDF

Customer Operations Platform · v1.0

ObjetivoCentralizar pedidos, pagos y seguimiento
Primera versión12 pantallas · 4 módulos
IntegracionesWhatsApp · pagos · email
Plazo estimado8–10 semanas
InversiónUS$ 18.500
AlcanceEntregablesCronogramaPagosCondiciones
03

Contrato y pagos vinculados a hitos.

El esquema se define según el tamaño del proyecto. Puede haber un pago inicial y pagos posteriores cuando se alcanzan entregas concretas. Nada queda librado a fechas ambiguas.

Los porcentajes son un ejemplo. El esquema real se define en la propuesta de cada proyecto.
Ejemplo de esquema
01
InicioContrato + comienzo
30%
02
Prototipo aprobadoFlujos y pantallas validados
25%
03
Beta funcionalProducto listo para revisión completa
25%
04
Entrega finalProducción + documentación
20%
04

Después, todo vive dentro del espacio del proyecto.

Cuando el proyecto comienza recibís acceso privado. Ahí se concentra el progreso, las entregas, conversaciones, documentos, aprobaciones y pagos.

Portal de clientes
P
ResumenRoadmapEntregasMensajesAprobacionesDocumentosPagos
ML
Cliente del proyectoclient@company.com
PROYECTOCustomer Operations Platform
En desarrollo
RESUMEN

Customer Operations Platform

•••
AVANCE58%
PRÓXIMO HITOBeta funcional18 OCT
PRESUPUESTOUS$ 18.500US$ 10.175 pagado
Roadmap5 etapas
✓DefiniciónCompleto
✓PrototipoCompleto
03DesarrolloEn curso
04QAPendiente
05LanzamientoPendiente
ActividadÚltimo
Flujo de pagos listo para revisiónHoy · 14:32
Cambio #04 aprobadoAyer · 17:08
Prototipo de clientes aprobado29 sep · 11:46
PRÓXIMA REVISIÓNBeta funcional18 OCT
05

Cada entrega tiene algo concreto para revisar.

No esperás hasta el final para ver el producto. Los hitos muestran qué se terminó, qué podés probar y qué necesita tu aprobación antes de seguir.

ENTREGA03 · Beta funcional
Esperando aprobación
AutenticaciónDashboardClientesPagosNotificaciones
Ver previewVer documentaciónAprobar etapa
06

Los cambios también quedan documentados.

Si aparece una necesidad nueva durante el desarrollo, se registra como cambio de alcance. Antes de hacerlo ves el impacto estimado en tiempo y costo y decidís si avanzar.

CAMBIO DE ALCANCE#04

Cambio solicitado #04

Enviar un correo al administrador después de confirmar cada pago.

Tiempo+2 días
Inversión+US$ 450
EstadoPendiente
Aprobar cambio
07

Comunicación asíncrona, clara y bilingüe.

El proyecto no depende de llamadas para avanzar. Los mensajes, decisiones y entregas quedan escritos. La traducción puede mostrar cada conversación en inglés o español conservando siempre el mensaje original.

Mensaje original disponibleHistorial del proyectoDecisiones registradasSin reuniones obligatorias
MLConversación del proyectoInglés ↔ Español
Original disponible
CLIENTE · EN

Can we add an email notification after every confirmed payment?

Traducción

¿Podemos agregar una notificación por email después de cada pago confirmado?

PLAN0101 · ES

Sí. Lo registré como cambio de alcance para estimar el impacto antes de implementarlo.

Decisión registrada en el historial del proyecto
08

La entrega final no es solo “el software”.

Al cerrar el proyecto queda un paquete completo para operar y continuar el producto.

01Producto desplegado
02Código fuente
03Documentación técnica
04Accesos e infraestructura
05Manual de operación
06Historial de entregas y cambios
07Contrato y comprobantes
08Período de soporte acordado

Empezá con el problema, no con un brief técnico.

El asistente te ayuda a convertir una necesidad de negocio en un primer alcance con módulos, pantallas, plazo e inversión orientativa.

Definir mi proyecto